會議要求，集團公司要認真落實市委、市政府各項決策部署，堅持“干”字當頭、“實”字為先，以高度的責任感和使命感，迎難進取、奮楫爭先，“穩(wěn)”的基礎更加牢固，“進”的動力不斷增強，“新”的質效明顯提升，“好”的要素持續(xù)積累，充分展現(xiàn)出市產投集團的韌勁和活力。

會議強調，集團上下要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦主責主業(yè)，抓融資、抓投資、抓項目，堅持系統(tǒng)觀念、目標引領、創(chuàng)新驅動、項目牽引、深化改革，強化能力建設和布局優(yōu)化，以更強的毅力、更大的勇氣、更足的干勁，努力實現(xiàn)集團持續(xù)健康高質量發(fā)展。

會議要求，一要聚焦布局優(yōu)化，在服務發(fā)展上展現(xiàn)新作為。既要堅持打開外部資源，聚焦全市“三區(qū)一城市”目標定位及“九大重點產業(yè)鏈”等戰(zhàn)略任務創(chuàng)新突破、勇?lián)姑挥忠哿φ{整內部結構，聚焦智能制造、特色農業(yè)、中醫(yī)中藥、數(shù)字信息、工程建設、新能源等業(yè)務板塊，優(yōu)化產業(yè)結構和資本布局，更好助力集團發(fā)展。二要聚焦對外合作，在招商引資上提升新質效。圍繞集團公司現(xiàn)有的資源、產業(yè)鏈、資本持續(xù)放大招商實效，把鏈主企業(yè)、鏈上項目作為招商“靶心”，緊盯“三類500強”和行業(yè)龍頭企業(yè)，“走出去”和“引進來”有效結合，努力引進一批投資額度大、科技含量高、帶動就業(yè)廣、產業(yè)關聯(lián)度強的大項目、好項目。三要聚焦實體產業(yè)，在產業(yè)升級上塑造新優(yōu)勢。牢固樹立大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)鮮明導向，緊盯省、市相關產業(yè)鏈項目，聚焦主責主業(yè)和關鍵領域，強化內控管理，做好成本控制，健全激勵機制，推動技術創(chuàng)新，擴大市場規(guī)模，通過發(fā)展實體產業(yè)調結構、促轉型，夯實企集團發(fā)展實體根基。四要聚焦資源挖潛，在資產盤活上爭取新突破。堅定秉持“把資源變成資產、資產變成資本、資本變成資金”理念，進一步做好閑置資產盤活工作，對現(xiàn)有閑置資產和不良股權進行盤活，加強與鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)合作，溝通市場資源探尋合作路徑，推動存量資源盤活取得新突破。五要聚焦精細管理，在黨建引領上激發(fā)新活力。積極推行“黨建+”發(fā)展模式，拓展完善“雙引雙融”黨建品牌，切實以黨建引領公司治理、生產經營、項目建設、招商引資、科技創(chuàng)新、群團建設等各項工作；完善黨委督辦落實、紀委執(zhí)行問責的保障機制，打造高素質專業(yè)化國企隊伍，永葆“產投人”激情高昂的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

集團公司全體領導班子成員、中層管理人員、職工代表共計130余人參加會議。